[1] Domáca a zahraničná odborná literatúra zameraná na problematiku ekonómie a financií.
[2] Webové sídlo Akademickej knižnice UK – externé informačné zdroje prístupné pre UK: https://www.fm.uniba.sk/pracoviska/kniznica-fm-uk/.
Ekonómia I, Ekonómia II, Ekonómia III, Manažérska ekonomika, Základy finančného manažmentu, Medzinárodné ekonomické vzťahy, Peniaze a bankovníctvo
Zodpovedanie otázok z téz k štátnej skúške z jednotlivých oblastí ekonómie (makroekonómia, miktoekonómia) a financií.
slovenský jazyk
Skúšobná komisia na vykonanie štátnych skúšok má najmenej štyroch členov. Predseda skúšobnej komisie je vysokoškolský učiteľ pôsobiaci vo funkcii profesora alebo docenta. Skúšobná komisia je uznášaniaschopná, ak je prítomný jej predseda a aspoň dvaja ďalší členovia.
O hodnotení štátnej skúšky alebo jej súčasti rozhoduje skúšobná komisia konsenzuálne. Ak skúšobná komisia nedospeje ku konsenzu, o hodnotení štátnej skúšky alebo jej súčasti sa rozhoduje hlasovaním.
1. Mikroekonómia a jej osobitosti: základné ekonomické pojmy, trh a trhový mechanizmus, elasticita dopytu, produkčný proces a náklady, trh a trhový systém, maximalizácia zisku a tvorba cien na trhoch rôznych typov.
2. Makroekonómia a jej osobitosti: meranie celkového výstupu ekonomiky, nezamestnanosť a inflácia ako makroekonomické problémy, fiškálna a monetárna politika, peňažný trh, model IS-LM v rôznych podmienkach trhov, trh tovarov, trh práce, agregovaný dopyt a agregovaná ponuka (AS-AD model), technologický pokrok a hospodársky rast, svetové hospodárske krízy.
3. Medzinárodné ekonomické vzťahy: medzinárodný obchod, vývojové tendencie a trendy, medzinárodné hospodárske, menové a finančné organizácie, medzinárodný pohyb kapitálu a pracovných síl.
4. Peniaze a bankovníctvo a ich úloha v systéme národného hospodárstva: podstata, funkcie a formy peňazí, mena a menová sústava, bankový systém, bankový sektor, špecializované nebankové inštitúcie, riadenie bankových aktív a pasív, bankové riziká.
5. Finančný manažment ako významná funkčná oblasť manažmentu: predmet, obsah a hlavné úlohy finančného manažmentu podnikateľského subjektu, finančná analýza výsledkov hospodárenia organizácie, Altmanov a Tafflerov model, finančné prostredie, cena peňazí a kapitálu, riziko a výnos, diverzifikácia a volatilita investičných portfólií, oceňovanie kapitálových aktív, časová hodnota peňazí, modely oceňovania cenných papierov, dlhopisy, akcie, vážená priemerná cena kapitálu, hodnotenie kapitálových investícií, projektové financovanie.
Zodpovedaním otázok z téz k štátnej skúške študent porozumel a preukázal osvojenie si základného pojmologického aparátu, princípov a metód z teórií z oblasti ekonómie a financií. Ďalej je schopný orientovať sa v širšom kontexte hospodárskych a politických súvislostí (nielen v domácom, ale aj v medzinárodnom prostredí).
[1] ALEXANDER, M. – DECKER, J. – WEHBE, B. 2014. Microsoft Business Intelligence Tools for Excel Analysts. Hoboken : John Wiley and Sons, 2014. ISBN 978-11-188-2152-7
[2] BAINES, P. – FILL, C. – PAGE, K. 2011. Marketing. Oxford : Oxford University Press, 2011. ISBN 978-01-995-7961-7
[3] BJERKE, B. 2013. About Entrepreneurship. Cheltenham : Edward Elgar, 2013. ISBN 978-17-825-4538-5
[4] BRATTON, J. – GOLD, J. 2012. Human Resource Management: Theory & Practice. 5th Edition. New York : Palgrave Macmillan, 2012.
[5] CARLBERG, C. 2010. Business Analysis: Microsoft Excel 2010. Pearson Education, 2010. ISBN 978-07-897-4317-6
[6] ELMASRI, R. – NAVATHE, S. B. 2015. Fundamentals of Database Systems. 7th Edition. Pearson, 2015.
[7] EPSTEIN, M. J. ¬ MANZONI J. F. ¬DAVILA, A. 2010. Performance Measurement and Management Control: Innovative Concepts and Practices. Bingley : Emerald, 2010.
[8] GOTTLIEB, I. 2010. Modeling in Excel for Analysts and MBAs. Singapore : John Wiley and Sons (Asia), 2010. ISBN 978-04-708-2473-3
[9] HAAG, S. – CUMMINGS, M. 2009. Management Information Systems for the Information Age. San Diego : McGraw-Hill Publisher, 2009. ISBN 978-00-733-7678-3
[10] KERZNER, H. R. 2013. Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling. 11th Edition. John Wiley and Sons, 2013. ISBN: 978-11-180-2227-6
[11] KOTLER, P. – ARMSTRONG, G. 2004. Principles of Marketing. Upper Saddle River : Pearson Education, 2004. ISBN 01-304-1814-5
[12] MONK, E. F. – BRADY, J. A. – COOK, G. S. 2012. Problem-Solving Cases in Microsoft Access and Excel. 9th Annual Edition. Course Technology, Cengage Learning, 2012. ISBN 978-11-118-2051-0
[13] NKOMO, S. M. – FOTTLER, M. D. – MCAFEE, R. B. 2011. Human Resource Management Applications: Cases, Excercises, Incidents, and Skill Builders. 7th Edition. South-Western : Cengage Learning, 2011. ISBN 978-1-111-05888-3
[14] O'BRIEN, J. A. – Marakas, G. M. 2010. Introduction to Information Systems. 15th Edition. New York : McGraw-Hill, 2010. ISBN 978-0-07-337677-6
[15] ROBBINS, P. R. – COULTER, M. 2016. Management. 13th Edition. Harlow : Pearson Education Limited, 2016.
[16] ROSENAU, M. D. – GITHENS, G. D. 2005. Successful Project Management: A Step-By-Step Approach with Practical Examples. John Wiley and Sons, 2005. ISBN 978-04-716-8032-1
[17] SCHWALBE, K. 2008. Information Technology Project Management, Course Technology. 5th Edition. 2008. ISBN 978-03-246-6521-5
[18] STOKES, D. – WILSON, N. 2010. Small Business Management and Entrepreneurship. Cengage Learning EMEA, 2010. ISBN 978-14-080-1799-9
[19] WESTLAND, J. 2006. Project Management Life Cycle, Printed and Bound in Great Britain. Cambridge University Press, 2006. ISBN 07-494-4555-6
[20] WILLIAMS, J. R. et al. 2012. Financial & Managerial Accounting: The Basis for Business Decisions. 16th Edition. New York : McGraw-Hill/Irwin, 2012. ISBN 978-12-590-7100-3
[21] Journal of Human Resource Management, Comenius University in Bratislava.
[22] Webové sídlo Akademickej knižnice UK – externé informačné zdroje prístupné pre UK: http://uniba.sk/o-univerzite/fakulty-a-dalsie-sucasti/akademicka-kniznica-uk/externe-informacne-zdroje/.
[23] Ďalšia zahraničná odborná literatúra zameraná na problematiku jednotlivých funkčných oblastí manažmentu.
Controlling
Etické a legislatívne aspekty marketingu
Manažment start-upov a malých firiem
Marketing
Medzinárodné ekonomické vzťahy
Podnikanie
Podnikateľské zručnosti
Podnikové informačné systémy
Projektový manažment
Základy manažmentu I, II
Základy finančného manažmentu
Základy personálneho manažmentu
Zodpovedanie otázok štátnej skúšky z jednotlivých funkčných oblastí manažmentu.
anglický jazyk
1. Manažment a jeho postavenie v systéme spoločenských vied (prístupy k manažmentu, súčasné trendy v manažmente, hlavné funkcie manažmentu, plánovanie v organizáciách, strategický manažment, organizačné štruktúry, vedenie ľudí, kontrola, manažérske rozhodovanie, osobitosti manažmentu v podmienkach vyspelých štátov, organizačná kultúra, sociálna zodpovednosť a etika v podnikaní, individuálne a skupinové správanie).
2. Personálny manažment – jeho postavenie a špecifiká v systéme funkčných oblastí manažmentu (podstata, obsah a funkcie personálneho manažmentu, faktory externého a interného prostredia, plánovanie počtu a štruktúry pracovníkov, zdroje a metódy získavania pracovníkov, výber pracovníkov, odmeňovanie pracovníkov, riadenie pracovného výkonu, motivácia, vzdelávanie a rozvoj pracovníkov, rozvoj kariéry).
3. Controlling – jeho postavenie a špecifiká v systéme funkčných oblastí manažmentu (controllingový systém v podniku, reporting, nákladový controlling – kalkulácie, manažérske účtovníctvo).
4. Marketing – jeho postavenie a špecifiká v systéme funkčných oblastí manažmentu (postavenie a význam marketingu v ekonomike, marketingový informačný systém a marketingový výskum, marketingové prostredie, analýza procesov segmentácie trhu, marketingový mix a jeho prvky, osobitosti medzinárodného marketingu a marketing služieb; etické a legislatívne aspekty marketingu).
5. Podnikanie (procesy podnikania, podnikateľské správanie a podnikateľské charakteristiky, podnikateľské modely, podnikateľský plán, špecifiká malých a stredných podnikov).
Zodpovedaním otázok štátnej skúšky študent porozumel a preukázal osvojenie si základných manažérskych poznatkov a zručností, ovláda procesy riadenia, je schopný aplikovať základné poznatky v hospodárskej praxi v domácom aj medzinárodnom prostredí.